📄 Programa de Asignatura
1. Identificación de la asignatura
| Campo | Detalle |
|---|---|
| Asignatura | Econometría |
| Sigla | ICS-294 |
| Unidad académica | Departamento de Ingeniería Comercial |
| Fecha de aprobación | 23/12/2021 (CC.DD. Acuerdo 023/2021) |
| Prerrequisitos | MAT-033 |
| Créditos UTFSM / SCT | 4 / 6 |
| Examen | No tiene |
| Ayudantía / Laboratorio | Sí tiene / Sí tiene |
| Horas cátedra semanales | 2,3 |
| Ejemplo formativo | Ingeniería Aplicada |
| Tiempo total de dedicación | 155 horas cronológicas |
2. Descripción de la asignatura
El estudiante aplica conceptos y técnicas estadísticas para la recolección de datos, el análisis, el modelamiento y la evaluación de fenómenos de las ciencias sociales, en particular, en las áreas de administración, economía y negocios. Es capaz de interpretar los resultados de los análisis realizados en cualquier software y en el idioma inglés.
Requisitos de entrada
- Conocimiento de probabilidades y estadística básica.
- Conocimientos básicos de economía.
- Capacidad para confeccionar informes técnicos.
- Capacidad para comprender textos técnicos en inglés.
3. Contribución al perfil de egreso
Competencias de egreso ICOM
- I.3 — Proponer procesos de gestión innovadora para la toma de decisiones, ajustados a los objetivos de la organización.
- II.4 — Evaluar los principales modelos económicos de funcionamiento de los mercados, nacional e internacional, para mejorar la eficiencia y la equidad del funcionamiento de las empresas y del sistema económico actual.
- III.9 — Utilizar las tecnologías de información y comunicaciones, para optimizar el desarrollo de las áreas funcionales de una empresa.
Competencias transversales USM
- CT.2 Resolución de Problemas: resuelve problemas complejos, analizando y evaluando soluciones efectivas y eficientes, en función de su impacto en la organización, las personas y el medio ambiente.
- CT.5 Manejo de TIC: utiliza las tecnologías de información y comunicaciones en la gestión de proyectos, la resolución de problemas y en la forma de colaborar con otras personas.
- CT.6 Comunicación efectiva: comunica efectivamente sus ideas, tanto en forma escrita como oral, en español e inglés.
Resultados de aprendizaje
| RdA | Descripción | Contenidos |
|---|---|---|
| 3.2 | Modela problemas de la organización resolviéndolos con herramientas de planificación y gestión. | 1, 2, 4, 5, 6 y 8 |
| 4.1 | Analiza los principales modelos microeconómicos, justificando su validez en diferentes contextos competitivos. | 4, 5, 6 y 8 |
| 4.2 | Evalúa el comportamiento de variables microeconómicas, estructuras de mercado, proponiendo incentivos y regulaciones. | 1, 2, 4, 5, 6 y 8 |
| 4.3 | Evalúa el comportamiento de variables y modelos macroeconómicos, estableciendo comparaciones entre ellos. | 2, 4, 5, 6 y 8 |
| 9.1 | Utiliza sistemas de información actualizados, aplicándolos en cada una de sus propuestas y presentaciones. | Todos |
| 9.2 | Utiliza tecnologías vigentes y/o de vanguardia, aplicándolas en sus propuestas y presentaciones. | Todos |
| 9.3 | Aplica un idioma alternativo (inglés), dominándolo en sus presentaciones. | Todos |
4. Contenidos temáticos
- Muestreo.
- Análisis univariado, comparación de promedios y varianzas.
- La naturaleza de la econometría y datos económicos.
- El modelo de regresión simple.
- Análisis de regresión múltiple.
- Análisis de regresión múltiple con información cualitativa: variables binarias (o dummy).
- Heterocedasticidad y multicolinealidad.
- Análisis de regresión con datos de series de tiempo.
Metodología: clases expositivas teóricas con análisis de ejemplos, herramientas computacionales y medios audiovisuales; talleres de aplicación grupales; un proyecto en equipo con datos reales; y resolución de problemas en el taller de los lunes.
5. Evaluación
| Evaluación | Ponderación | Fecha (Trimestre 3, 2026) |
|---|---|---|
| Certamen 1 | 20% | Lunes 16 de noviembre |
| Certamen 2 | 20% | Lunes 14 de diciembre |
| Certamen 3 | 20% | Lunes 18 de enero |
| Controles de avance | 15% (en conjunto con talleres) | Control 1: semana 2 · Control 2: semana 9 |
| Talleres | ↑ | Taller 1: semana 4 · Taller 2: semana 8 · Taller 3: semana 12 |
| Trabajo práctico — 1ª entrega | 5% | Por confirmar |
| Trabajo práctico — Informe final | 10% | Semana 14 |
| Trabajo práctico — Presentaciones | 10% | Semana 14 |
| Total | 100% |
Requisitos de aprobación
Promedio final igual o superior a 55, con promedio de certámenes sobre 50 y al menos un certamen con nota igual o superior a 55. Si no se cumple la condición sobre los certámenes, el promedio semestral corresponderá al promedio simple de los tres certámenes.
Evaluación recuperativa
Viernes 22 de enero de 2027 (semana 15).
📖 Lecturas de evaluación por certamen
| Certamen | Lectura |
|---|---|
| Certamen 1 | Miguel, E.; Kremer, M. (2004). Worms: Identifying Impacts on Education and Health in the Presence of Treatment Externalities. Econometrica, 72(1), 159–217. |
| Certamen 2 | Rau, T.; Albagli, P. (2019). The Effects of a Maternity Leave Reform on Children's Abilities and Maternal Outcomes in Chile. The Economic Journal, 129(619), 917–1332. |
| Certamen 3 | Angrist, J. D.; Pischke, J.-S. Dominar la Econometría: El camino entre el efecto y la causa. Antoni Bosch Editor. Capítulo 6: "El valor de la enseñanza". |
6. Bibliografía
Texto guía
- Wooldridge, J. M. (2015). Introductory Econometrics: A Modern Approach (6th ed.). Cengage Learning.
Complementaria
- Gujarati, D. N.; Porter, D. C. (2010). Econometría (5a ed.). McGraw Hill.
- Stock, J.; Watson, M. (2015). Introduction to Econometrics (Updated 3rd ed.). Pearson.
7. Dedicación (SCT-Chile)
| Actividad | Horas/semana | Semanas | Total |
|---|---|---|---|
| Cátedra | 2,3 | 14 | 32,2 |
| Ayudantía / Ejercicios | 1,15 | 14 | 16,1 |
| Laboratorio / Taller | 1,15 | 16 | 18,4 |
| Evaluaciones | 2,3 | 2 | 4,6 |
| Trabajo práctico (presencial) | 1,15 | 2 | 2,3 |
| Tareas individuales | 2 | 4 | 8 |
| Tareas grupales | 4 | 4 | 16 |
| Estudio personal | 3 | 15 | 45 |
| Recolección de datos | 3 | 2 | 6 |
| Reuniones con profesor | 1 | 6 | 6 |
| Total (horas reloj) | 155 |